عن بعد

الدبلوم المهني في القيادة التنفيذية

يهدف دبلوم القيادة المهنية إلى إعداد كوادر قيادية قادرة على مواجهة تحديات بيئات العمل الحديثة من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات التنفيذية والقيادية اللازمة. يركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، صناعة القرار، بناء الفرق عالية الأداء، وإدارة الأزمات والتغيير، مع تعزيز قيم التواصل الفعّال، الذكاء العاطفي، والتحفيز المؤسسي. كما يدمج الدبلوم بين الجانب النظري والتطبيقي عبر دراسات حالة، ورش عمل، وتطبيقات عملية تحاكي بيئة العمل الواقعية، بما يمكّن المشاركين من قيادة مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، وبما يتماشى مع متطلبات سوق العمل ورؤية المملكة 2030.

مدة البرنامج	عام دراسي واحد(8 أشهر)
الفترة	مسائية
المجال	إدارة
المجال الفرعي	إدارة المشاريع
لغة الدراسة	العربية
نمط تقديم البرنامج	40% تحت إشراف محاضر 60% دراسة ذاتية
أسلوب تقديم البرنامج	عن بعد – عن طريق برامج التواصل الإحترافية (Teams, Zoom)
طريقة تقديم الاختبار للبرنامج	عن بعد – عن طريق المنصة التعليمية
عدد المستويات للبرنامج	2
عدد مقررات البرنامج	6 مقررات (3 مقررات كل فصل دراسي)

التاريخ

15-12-2025 -

09-07-2026

المقاعد المتاحة

1000

الفئات المستهدفة

خريجو الجامعات موظفو القطاع العام موظفو القطاع الخاص موظفو القطاع العسكري

الاعتمادات

الأهداف:

ممارسة أدوار القيادة بوعيٍ بالقيم والرؤية والرسالة وبناء فرق عالية الأداء.
تحليل المشكلات واتخاذ قرارات متوازنة تجمع بين التحليل والحدس وتتفادى المصائد الذهنية.
قيادة التغيير المؤسسي بفعالية، والتعامل مع المقاومة، والتواصل و«الإعلان عن التغيير».
تطبيق مبادئ إدارة المشاريع عبر دورة الحياة (بدء، تخطيط، تنفيذ، إغلاق) وإدارة القيود (الوقت–التكلفة–الجودة).
استخدام المنهجيات الحديثة (Agile/Scrum/Kanban والهجينة) واختيار الأنسب لسياق المشروع.
تشغيل منظومة أدوات إدارة المشاريع والتعاون (MS Project, Jira, Trello, Asana, ClickUp, Monday, Teams/Slack, Confluence, Smartsheet, Power BI, Zapier, Planview, OpenProject) في سيناريوهات عملية.

المخرجات:

يشرح الفروق بين القيادة والإدارة وأنماط القيادة والقيادة الظرفية.
يوضح مبادئ اتخاذ القرار الديناميكي ونماذج تجنّب التحيّزات.
يميّز بين Waterfall وAgile وسياقات استخدام كل منهما.
يصف دورة حياة المشروع ومفاهيم PERT/CPM/EVA وإدارة المخاطر والجودة.
يحلل مشكلات وسيناريوهات واقعية ويُطوّر بدائل ويُجري مفاضلات مبنية على معايير.

المهارات:

القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار.
إدارة الفرق وبناء فرق عمل عالية الأداء.
التواصل الفعّال والتفاوض والإقناع.
الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات.
إدارة الأزمات والتغيير بفاعلية.

المقررات الدراسية

مرجع المتدرب
مقدمة في إدارة المشاريع – Waterfall والمنهجيات الحديثة
نموذج الشلال Waterfall: المراحل، المزايا، القيود
تحديات Waterfall والحاجة إلى Agile
فلسفة Agile والقيم الأربعة
المبادئ الاثنا عشر لأجايل
دورة حياة المشروع في Agile: الرؤية – Roadmap – Backlog
التخطيط التكراري والتنفيذ المتزايد (Sprints)
أدوار Scrum: Product Owner
أدوار Scrum: Scrum Master
أدوار Scrum: فريق التطوير (Developers)
أحداث Scrum: Sprint Planning و Daily Scrum
أحداث Scrum: Sprint Review و Retrospective
مخرجات Scrum (Artifacts) + لوحة Scrum
كانبان: المبادئ – لوحات – مؤشرات الأداء – التطبيقات
المنهجيات الهجينة + الأدوات (Jira, Trello, Asana) + مشروع ختامي
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة اونلاين
رابط المحاضرة اونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الاختبار النصفي
المحتوى العلمي

مرجع المتدرب
مدخل الأدوات الرقمية ومخطط جانت بـ MS Project
Scrum على Jira: التخطيط وتتبع الأحداث والتقدّم
تصميم لوحات كانبان احترافية باستخدام Trello وAsana
إدارة المشاريع بصريًا باستخدام ClickUp وMonday.com
التعاون وإدارة الاجتماعات والتوثيق عبر Teams وSlack وGoogle Workspace
إدارة المستندات والإصدارات عبر Google Drive وDropbox وConfluence
تتبّع الميزانية والتكاليف وإعداد التقارير في Smartsheet
بناء لوحات مؤشرات الأداء وتحليل بيانات المشاريع بـ Power BI
أتمتة سير العمل وإدارة المحافظ باستخدام Zapier وPlanview
إدارة المخاطر والمشكلات على Jira وأُسس الأمان السحابي
اختيار أداة إدارة المشاريع واستكشاف البدائل مفتوحة المصدر (OpenProject)
إطلاق المشروع العملي: اختيار الأداة وبناء خطة التنفيذ
تعميق التطبيق العملي وتجهيز العرض النهائي
العروض النهائية للمشروعات وتقييم النتائج
المراجعة الختامية واستشراف مستقبل الأدوات الرقمية
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضره أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الاختبار النصفي
الاختبار النهائي
المحتوى العلمي

مرجع المتدرب
مدخل إلى إدارة المشاريع
تعريف المشروع وقيوده
دورة حياة المشروع
مرحلة البدء: الفكرة وحالة الأعمال
مرحلة البدء: تحديد الأهداف والمخرجات
التخطيط: نطاق العمل وWBS
التخطيط: الجدول الزمني (PERT & CPM)
التخطيط: إدارة الموارد والتكلفة
بناء الفريق: القيادة والإدارة
تحفيز الفرق
التنفيذ: إدارة الجودة والاتصال
التنفيذ: المتابعة وتحليل القيمة المكتسبة
إدارة التغيير والتحكم في الميزانية
إغلاق المشروع واستخلاص الدروس
التخطيط: الجودة والمخاطر
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الاختبار النصفي
الاختبار النهائي
المحتوى العلمي

مرجع المتدرب
مدخل إلى اتخاذ القرار الديناميكي
تقييم أسلوبك في اتخاذ القرار (ج1)
تقييم أسلوبك في اتخاذ القرار (ج2)
تأطير القرار – صياغة المشكلة
تحديد الأهداف والمعايير
توليد البدائل والحلول الإبداعية
جمع المعلومات والحدس
تحليل العواقب والتبعات
التنازلات وتقييم المخاطر
لماذا تحدث القرارات السيئة (ج1)
لماذا تحدث القرارات السيئة (ج2 المصائد الذهبية)
استراتيجيات وأساليب اتخاذ القرار
تجنب أنماط اتخاذ القرار غير الفعّالة
توصيل القرار وتنفيذه
مراجعة وتدقيق نتائج القرارات
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الاختبار النصفي
الاختبار النهائي
المحتوى العلمي

المحتوى العلمي
مرجع المتدرب
ما هي القيادة؟ المفاهيم والأساسيات
مهارات القائد الناجح ومسؤولياته
إمكانات القيادة: يولد القادة أم يُصنعون؟
أنماط القيادة
فهم التابعين
القيادة الظرفية (النظرية)
الرؤية: بوصلتك نحو المستقبل
من القيم إلى الرؤية
الرسالة (Mission)
فن اتخاذ القرار
تحليل المخاطر والتكاليف
حل المشكلات وتطبيق القرارات
من المجموعة إلى الفريق: أساسيات بناء فريق ناجح
القيادة الظرفية في التطبيق
تحفيز الفريق وتحمل المسؤولية
رابط المحاضره أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الأختبار النصفي
الأختبار النهائي

مرجع المتدرب
مدخل إلى القيادة والتغيير
فهم التغيير: المظاهر والتفسيرات
التغيير كفرصة أم خسارة
ردود الفعل على التغيير
مقاومة التغيير (1): المفهوم والأسباب
مقاومة التغيير (2): استراتيجيات التغلب
قيادة التغيير: قيادة vs إدارة
الرؤية المشتركة والنجاحات السريعة
أدوار قادة التغيير
ترسيخ التغيير: العقود الضمنية والتأييد
الإعلان عن التغيير (1): التوجهات ومعدل التغيير
الإعلان عن التغيير (2): التواصل الفعال
الإعلان عن التغيير (3): الخطوات الجذرية
رابط المحاضرة أونلاين
التطابق المؤسسي: الأنظمة والهيكلة
التكيف والقدرة على التعافي
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
رابط المحاضرة أونلاين
الاختبار النصفي
المحتوى العلمي

رمز المقرر	عنوان المقرر	الساعات المعتمدة	متطلب سابق
EL001-101	القيادة	4 ساعات	لا يوجد
EL001-102	ديناميكية اتخاذ القرار	4 ساعات	لا يوجد
EL001-103	القيادة خلال التغيير	4 ساعات	لا يوجد
EL001-201	إدارة المشاريع	4 ساعات	لا يوجد
EL001-202	المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع	4 ساعات	لا يوجد
EL001-203	الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع	4 ساعات	لا يوجد
	مشروع التخرج	6 ساعات	لايوجد